CXOレイヤー

海外統括の経験でスタートアップの成長をもう一度

メガベンチャーの海外支社長から急成長スタートアップの海外支社長へ

30代中盤 / 海外支社長

候補者のイメージイラスト
BEFORE

メガベンチャー
海外支社長

AFTER

急成長スタートアップ
海外支社長

01 / CHALLENGE

ご相談内容・課題

メガベンチャーに長く在籍し、キャリアを積む中で「再びスタートアップからベンチャー企業へ成長する過程に貢献したい」という思いをお持ちでした。事業部長・CXOクラスのポジションを視野にご相談いただきました。

02 / OUR APPROACH

Taudoの支援内容

複数の海外拠点を統括できる方を探していたスタートアップ企業をご紹介。これまでの海外統括経験を活かせる可能性に関心をお持ちいただき、企業と候補者の接点を設けました。

03 / OUTCOME

支援の結果

重要な役割を担うポジションだからこそ双方の理解を深めることを重視しました。国内外の役員陣やコアメンバーとの意見・情報交換を10回にわたって重ね、相互理解と納得感を積み上げたうえで内定・ご入社につなげました。

人物イラストはイメージです。